Een goed bedrijf heeft een aantal belangrijke kenmerken. Ten eerste moet het winstgevend zijn en geen ruimte laten voor verliezen. Ten tweede moet het een duidelijke en professionele website hebben die zijn expertise laat zien. Ten derde moet het loskomen van de natuurlijke S-curve van de levenscyclus van een bedrijf en continue groei ondersteunen. Ten vierde moet het eigenaarschap duidelijk zijn en moeten de ondernemers (inclusief zowel startende ondernemers als professionele managers) toegewijd zijn en een sterke arbeidsethos hebben. Ten slotte moet het bedrijf de mogelijkheid hebben om autonoom te evolueren en te groeien. Naast deze factoren heeft een goed bedrijf een goed managementsysteem nodig, zoals de 3Q6S managementaanpak. Naast een efficiënte bedrijfsvoering is er behoefte aan verdere verbetering van de milieuhygiëne en de algehele kwaliteit van de medewerkers.
Jiangsu Tianwang Solar Technology Co., Ltd.is een productieonderneming die onderzoek en ontwikkeling, productie, verkoop en service integreert. We produceren voornamelijk verschillende elektronische producten zoals hoog voltagegeneratoren, elektronische boost-modules, puls ontstekers, Enboog transformatoren.
We hebben niet alleen een compleet productiesysteem, maar ook een uitstekend onderzoeks- en ontwikkelingsteam en een gepassioneerd verkoopteam. In de afgelopen jaren hebben we het 3Q6S-beheersysteem in onze productie gevolgd en ernaar gestreefd om de beste staat in ons productiesysteem te bereiken. Dus, wat is 3Q6S?
"3Q6S" staat voor Quality Worker, Quality Company, Quality Products en Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho en Shitsuke. De kerninhoud is dat ordelijkheid leidt tot efficiëntie en kwaliteit schept voordelen. Als de werkplaats van een bedrijf altijd netjes, goed georganiseerd en ordelijk is, en de werknemers er consequent netjes uitzien, de openbare hygiëne handhaven en beschaafd en beleefd gedrag vertonen, geliefd en beschaafd zijn, dan zal dit bedrijf goede werknemers koesteren, produceren kwaliteitsproducten, en word een goed bedrijf.
Het managementconcept van 3Q6S legt de nadruk op zachte factoren zoals doelen, overtuigingen en cultuur. Het beschouwt werknemers als "sociale wezens" of zelfs "autonome wezens", met als doel hun potentieel te maximaliseren en hun proactiviteit en creativiteit te mobiliseren. De TianwangIontstekingTvervormerFactory heeft zich altijd aan dit systeem gehouden. Of het nu tijdens werk of rust is, de werkplaatsomgeving blijft consistent. Als je de werkplaats binnenstapt, voel je je altijd verfrist. Werken in een dergelijke omgeving heeft gezorgd voor fysiek en mentaal welzijn.
Natuurlijk zorgen we op gepaste momenten ook voor materiële prikkels om iedereen te motiveren. We houden wekelijks wedstrijden tussen verschillende workshops. De bijgevoegde afbeeldingen tonen de netheid van sommige werkplaatsen en werknemers die geldelijke beloningen ontvangen tijdens de loterijactiviteit. Dergelijke evenementen stimuleren het gevoel van competitie en participatie van werknemers, bevorderen teamwerk en verbeteren de werkefficiëntie.
